17 lutego

Реструктуризація в 7 кроках – доповідь Пшемислава Фурманка

Наш співробітник – Пшемислав Фурманек /Przemysław Furmanek (помічник синдика) – був кваліфікований до виступу з доповіддю на  конференції “Закон про банкрутство та реструктуризацію на практиці”, що відбулася 7 травня цього року в Катовіце (факультет права та адміністрації Сілезького університету). Доповідь Пшемислава Фурманка – Реструктуризація в 7 кроках, вказує на передумови, які дозволяють збільшити шанси на ефективну реструктуризацію.

– Лише 24% процедур реструктуризації в Польщі досі закінчувалися успішно. Моя доповідь – результат всіх цих успіхів і невдач під час реструктуризації, – говорить Пшемислав Фурманек. – Однак, універсального шляху для проведення ефективної реструктуризації немає. Необхідно адаптувати наявні рішення не тільки до потреб, а й до можливостей реструктуризованого підприємства – додає він.

pr 1

Найважливіші тези доповіді “Реструктуризація в 7 кроках”:

1. При веденні підприємницької діяльності необхідним є аналіз фінансового становища компанії. Існує можливість відкриття процедури реструктуризації не тільки в ситуації фінансової неспроможності, як це відбувається при оголошенні банкрутства, але й при загрозі фінансової неспроможності.

2. Після виявлення передумов для відкриття процедури реструктуризації або у разі виникнення сумнівів в необхідності реструктуризації варто звернутися до консультанта з реструктуризації, який є фахівцем в цій області

3. Важливим є вибір відповідної процедури реструктуризації з числа: Процедури затвердження шляхів погодження, Прискореної процедури погодження, Процедури погодження і Процедури санації. Кожна з них має інше практичне застосування, яке необхідно підбирати індивідуально для кожного суб’єкта.

4. Розробка конкретних планів реструктуризації шляхом підготовки попереднього плану реструктуризації, що становить частину клопотання про відкриття розгляду, яке буде відповідним для суду.

5. Значна частина підприємств, яким необхідна реструктуризація, потребує додаткових фінансових ресурсів для підвищення ліквідності, що дозволяє не тільки розвивати наявний бізнес, а й погашати дебіторську заборгованість. Тому важливо отримати зовнішнє фінансування від контрагентів, інвесторів, кредиторів або в рамках державної допомоги.

6. Реструктуризація може тривати від декількох місяців до 2-3 років, в залежності від типу процедури і заходів реструктуризації, які необхідно застосувати. Як показують результати попередніх спостережень, чим менше триває реструктуризація, тим більше існує шансів на успішне її завершення.

Pozostałe wpisy na blogu

Masz pytania?

Wypełnij formularz, oddzwonimy.

Dane osobowe podane w formularzu będą przetwarzane w celu realizacji Twojego zapytania, zgodnie z jego zakresem, według zasad zawartych w dokumencie pod nazwą: Informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych [link do dokumentu]

social-facebook social-instagram social-linkedin